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Target-Navigator

(48 articles)

Le Wiki Organization si adeguano spontaneamente alla mentalità ed alle modalità lavorative delle persone e sono molto flessibili. Si evolvono mentre cambiano le necessità e le capacità dell'organizzazione. La struttura organizzativa viene creata chiedendo agli utenti di partecipare attivamente alla definizione del business. Stiamo parlando di imprese che hanno queste caratteristiche: sono aperte (rendono pubblici buona parte dei loro segreti), condividono la loro conoscenza e dispongono di strumenti per innovare mediante una ampia collaborazione globale; crescono mediante un lavoro di co-progettazione e co-produzione e sviluppano il business condividendolo con i loro partner.

 

da Target Navigator
a cura di Roberto Lorusso


(2011/11/21)
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Abbiamo bisogno di pensare a prodotti che una volta esaurita la loro utilità possano essere riutilizzati e reinseriti nel processo produttivo. Questo significa riduzione dei costi e sostenibilità ambientale. Le imprese possono uscire dal circolo vizioso dei prodotti usa e getta (che mette il consumatore sempre più frequentemente nelle condizioni di cambiare marca) e puntare alla realizzazione di nuovi prodotti che rispondono ai bisogni dell'uomo di oggi e che per la loro realizzazione richiedono nuove figure professionali da occupare. Con il riuso, quindi guarda solo in avanti: nuove tecnologie, nuova progettazione, nuove competenze, ecc. In questo caso, riuso vuol dire futuro.

 

da Target Navigator
a cura di Roberto Lorusso


(2011/11/18)
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La nostra vecchia idea che fare tutto da soli ci rendeva forti e autonomi è diventata assolutamente costosa. Tutto quello che nel nostro processo di business non è core va assolutamente delegato ad altri. Alcuni anni fa l'outsourcing veniva consigliato per eliminare alcuni costi, oggi è sempre più una modalità operativa per andare più veloci, migliorare la qualità ed acquisire nuove conoscenze. Se non sappiamo fare una cosa, troviamo chi sa farla meglio di noi e integriamolo nel nostro sistema di outsourcing. Questa forma di appalto a terzi (di funzioni marginali, organizzative, di gestione dei sistemi informativi e di tutte le altre forme di supporto) permette alle imprese di concentrarsi solo su quello che serve per fare profitti.

 

da Target Navigator
a cura di Roberto Lorusso


(2011/11/20)
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Non mi riferisco, ovviamente, alle sole società che producono software. Questa modalità è utilizzabile da tutti. La progettazione del prodotto avviene con la collaborazione orizzontale di quanti vogliono dare il loro contributo mediante la Rete. L'esperienza del software ci dice che vi sono norme non scritte, ma che tutti conoscono e rispettano; stare in una comunità che progetta significa sicuramente dare ma anche imparare (oltre ad avere una buona referenza da inserire nel curriculum). L'etica è di casa anche perché i partecipanti sanno che l'unica remunerazione è il prestigio di essere in una élite di creativi.

 

da Target Navigator
a cura di Roberto Lorusso


(2011/11/14)
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La diversità (giovani, adulti, uomini, donne, italiani, stranieri, tecnici, filosofi, e così via) all'interno di una impresa accresce la probabilità che essa cresca in creatività e innovazione. Un posto così aumenta notevolmente la possibilità di disporre di nuovi prodotti e consente all'impresa di essere attrattiva ed interessante per gli altri (università, enti pubblici, banche, investitori, ecc).

 

da Target Navigator
a cura di Roberto Lorusso


(2011/11/11)
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L'apprendimento rappresenta una componente strutturale ed evolutiva degli esseri umani. È funzionale all'adattamento all'ambiente ma è anche intimamente legato al processo di cambiamento della persona che, quando apprende, modifica il sapere precedente, l'immagine di sé e del proprio ruolo e i modelli di relazione. E' un processo di arricchimento che apporta benefici e aggiunge valore all'intera collettività.

 

da Target Navigator
a cura di Roberto Lorusso


(2011/11/9)
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Introdotte con i sistemi di CRM, oggi sono esplose in applicazioni software realizzate mediante il cosiddetto WEB 2.0. La tecnologia diventa veicolo di relazione, fondamentale per avviare processi di fidelizzazione dei clienti. Possiamo quindi pensare di utilizzarle per creare ad esempio i legami di comunità. Per utilizzare questa tecnologia, dobbiamo destinare da subito almeno parte degli investimenti previsti per la produzione nella creazione di applicazioni sul web che consentono il consolidamento di relazioni umane (e poi economiche) a lungo termine con il cliente.

 

da Target Navigator
a cura di Roberto Lorusso


(2011/11/7)
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Uno dei principali meccanismi virtuosi che le imprese socialmente responsabili realizzano è quello dello scambio di esternalità, sempre più efficace quando esiste la fiducia reciproca. Lo scambio di esternalità tra le imprese si configura per il sistema produttivo come corrispondente allo stile di vita degli individui basato sulla condivisione dei beni, sulla cultura del dono e la pratica della solidarietà. Questo scambio non è baratto, cioè scambio senza danaro di prestazioni professionali (che, ad esempio, si fanno vicendevolmente un avvocato con un ingegnere escludendo tra l'altro le tasse), ma una liberalità vera e propria che ciascuna impresa realizza a vantaggio della comunità delle imprese.

 

da Target Navigator
a cura di Roberto Lorusso


(2011/11/4)
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Già conosciamo la parola d'ordine fidelizzare i clienti. Vuol dire legarli a noi senza renderli schiavi. Perché da questa condizione tutti vogliamo scappare. Rendere i clienti liberi di scegliere di esserci fedeli è molto meglio, anche perché questa è la condizione perché loro stessi ce ne portino altri. Basta a pensare solo in termini di post vendita. E' necessario pensare alla fedeltà sin dalla progettazione del prodotto. Pianificando azioni che consentano ai nostri clienti di passare dal semplice Legame di consapevolezza, a quello di identità; al Legame di relazione, per finire con il legame di comunità. Quello che dura per la vita.

 

da Target Navigator
a cura di Roberto Lorusso


(2011/11/2)
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La riduzione dei costi e/o l'aumento dei ricavi contribuiscono sicuramente alla crescita degli utili di bilancio. Entrambi (costi e ricavi) si avvantaggiano della dedizione al lavoro delle persone. Cosa saggia è investire i maggiori utili, oltre che per remunerare il capitale, anche nella ricerca e sviluppo precompetitivo e nella formazione dei lavoratori (crescita culturale e apprendimento di nuove prassi e tecnologie). Ci sono imprese, ancora più sagge, che destinano una parte dei loro utili nel territorio a quelle azioni sul territorio che fanno crescere il valore del loro bilancio sociale. L'aumento della fiducia dei lavoratori e dei territori nei confronti dell'impresa è un acceleratore di qualsiasi tipo di profitto (economico incluso).

 

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a cura di Roberto Lorusso


(2011/10/31)
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Gli imprenditori e i manager che dedicano tempo e attenzione alle persone fanno in realtà non più del loro dovere. Sanno infatti che tale comportamento fa bene alla dedizione e all'impegno che poi il lavoratore metterà nello svolgere le sue mansioni. Ma si può fare di più. Si può investire il tempo, che le tecnologie fanno risparmiare nei processi di produzione per fornire aiuto nei tanti problemi dei lavoratori estendendo così la responsabilità sociale dell'impresa.

 

da Target Navigator
a cura di Roberto Lorusso


(2011/10/28)
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Perché non introduciamo nelle nostre imprese il concetto e la pratica della collegialità? La collegialità è la modalità essenziale affinché ci sia maggior ponderazione nell'assumere decisioni. La collegialità è cosa diversa dall'unanimità. La divergenza di vedute è una ricchezza ed è la dimostrazione di senso di responsabilità delle persone coinvolte in un Board (o in un qualsiasi gruppo di lavoro).

 

da Target Navigator
a cura di Roberto Lorusso


(2011/10/26)
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Se tutto il sistema produttivo venisse spostato dall'asse che lo indirizza alla crescita del Pil a un asse che lo indirizzi alla riduzione dell'inquinamento, dello spreco di fonti energetiche fossili e di materie prime, alla riduzione degli oggetti dismessi e al recupero delle materie prime secondarie contenute in essi, ne deriverebbe una riduzione della produzione e del consumo di quelle merci che non soltanto non comportano miglioramenti nella qualità della vita e degli ambienti, ma le peggiorano a tutto vantaggio di nuove opportunità imprenditoriali e occupazionali.

 

da Target Navigator
a cura di Roberto Lorusso


(2011/10/24)
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Come se non bastassero gli stakeholders! Ebbene si, abbiamo bisogno di tanta altra gente che ha interresse alla nostra azienda, a ciò che facciamo, a come lavoriamo, al bene che produciamo. Ci sono cose che stanno all'interno della nostra impresa che possono interessare ai già clienti e ai loro amici. Possiamo aggregare clienti in un meeting aziendale sui temi di natura fiscale o di internazionalizzazione, mantenere con loro una relazione formale (tecnica) o informale (conviviale), e questo ci sarà utile per costruire piccoli gruppi d'interesse per tenere alta l'attenzione nei nostri confronti e instaurare una lunga e duratura relazione.

 

da Target Navigator
a cura di Roberto Lorusso


(2011/10/21)
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Abolire i magazzini sia di materie prime che di prodotti finiti. Acquistare solo sul venduto. Consentire che i clienti personalizzino direttamente sul web anche prodotti complessi (con grandi quantità di varianti per la loro personalizzazione d'uso e di gusto) che vanno dall'abbigliamento, alle biciclette, ecc. Occorre invertire la logica con cui fare impresa, e scrivere/disegnare i processi aziendali partendo dalla fine: anziché dalla produzione, dobbiamo partire dalla richiesta del cliente e poi risalire la filiera produttiva.

 

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a cura di Roberto Lorusso


(2011/10/19)
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Published on 2013/9/15
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La Regione Puglia, protagonista nel ruolo di padrona di casa alla quinta edizione barese di Smau, l'evento più importante del settore ICT, ha presentato l'ecosistema innovazione del territorio.

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Published on 2013/9/1
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Promotion of farms is closely linked to the situation of the territory. The most susceptible areas are multi-sector areas. Organic olive oil production in Italy has always represented a vital area with great historical and agricultural value. Organic olive farms are currently opening towards an eco-sustainable and multi-sector approach. Sustainability in olive tree cropping involves the adoption of integrated and organic farming strategies according to the farmers’ background and territory. 

The organic olive oil gains added value from additional certifications (DOP, IGP) as well as from the choice of new promotional and marketing strategies.

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Published on 2012/10/24
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Il seminario “Il Seed Capital: regole e funzionamento”, in programma il 25 settembre a Foggia, organizzato dall'ARTI, è finalizzato al trasferimento di know-how operativo attraverso la presentazione e la discussione delle “regole del gioco”, dei meccanismi operativi che ne regolano l’applicazione, delle principali categorie di “attori” e di una selezione di casi concreti.

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Published on 2011/10/25
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Ventiquattro finalisti da tutta Europa, suddivisi in 12 start-up innovative e 12 realtà territoriali al servizio dello sviluppo tecnologico (incubatori, tecnopoli e BIC), a contendersi 6 premi finali. Sono i numeri della seconda edizione del DigiBIC Award - che si è svolta a Tolone, dal 15 al 17 giugno 2011 -, nell'ambito del convegno annuale del network europeo dei Business Innovation Centre (European BIC Network). A vincere la competizione nella categoria "Creative Marketing, breaking the rules fast" è stata Media Haka, una Start Up Italo-Catalana che si occupa di scienza delle reti e media digitali.

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Published on 2011/6/16
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Creativi, ispirativi e smart. Così EBN (European BIC Network), la rete che raccoglie gli attori territoriali dell'innovazione in Europa, vuole che siano i nuovi imprenditori hi-tech, ai quali è offerto il palcoscenico del Ventesimo Convegno Annuale del network (a Tolone dal 15 al 17 giugno 2011) per presentare i casi di successo, elaborare partnership e strategie. Tra i finalisti anche Media Haka, una Start-up italo-catalana, gazzella di Tecnopolis (Parco Tecnologico della Puglia).

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Published on 2011/6/12

In occasione di Ten10, la maratona Cyberpunk in programma a Roma il 9 ottobre 2010, il collettivo Hypermedia Punk ha presentato in anteprima "Hallucinated Journalism" una performance che mette in scena un dialogo tra "L’Artista" e il "Giornalista" in una dimensione spazio-temporale di cui si sono perse le coordinate.

TEN - cyberpunk performance art festival from TEN on Vimeo.

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Published on 2011/6/12

L'intervista di Apulia Innovation Equipe a Michel Maffesoli durante il Public Camp 2010 al Festival dell'Innovazione di Bari (1-2-3 Dic 2010).

 

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Published on 2011/1/21
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In the  Haus der Kulturen der Welt - Berlin will take place, from 1 to 6 of February, one of the international festivals more sensible to the radical changes that distinguish the digital era: Transmediale.11. Media Haka will follow the berliner happening with the accustomed non conventional reportage traced and cast in real time on the platforms Apulia Innovation, Italian Innovation (already in Transmediale 2010) and Sardinia Innovation and on the major social networks.

di Pasquale Direse

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